強みを発掘し150%活かす
生産効率の上がるチームデザインの専門家
スピカデザイン 大下です。
こんばんは。
今日は、リスキーシフトというお話をします。
集団で何かを話し合う時など
ちっと気を付けた方が良い内容なのでお試しいただけたらと思います。
チームで物事を進めるときは
かならず会議やミーティングが必要になります。
その際、知らず知らず
リスクの高い方を選びやすいという内容なんです。
成功率の低いミッションも
一人では実行しなくても
人数が増えると、これといって根拠がある訳でもないのに
実行に踏み切る傾向にあります。
たしかに、みんなでやれば出来る という事もあるでしょう。
しかし、まったく条件が変わらなくても
リスクの高い方に流されやすくなる事が
この現象の怖いところなんです。
なので、わたしは会議のあと
『これってリスキーシフトじゃない？』
と確認するようにしていました。
それは、人が増える事で気分が大きくなったり
積極的に発言する人はリスクが大きい方をとる傾向あるとも言われていますが
真相は不明です。
挑戦する事は大切な事ですので
リスクの高い方を選ぶのは必ずしも悪い事とは言えませんが
根拠がなくリスクの高いほうに流されていないか
一度立ち止まって考えるのも良い方法かもしれませんね。
それでは。
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