カウンセリングと診断テストで心をデザインするスピカデザイン 公認モチベーションマネージャー

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強みを発掘して151%活かす。 魅力を発掘して伝える専門家 スピカデザイン(大下修央)の自己紹介

商品、サービス
会社や店舗の売り上げ向上の為、チラシデザイン/マーケティング/戦略相談/セミナー/研修/強み発掘
個人の為、イベント開催/交流会/強み発掘/
会社のチームビルドの為、パワハラにならない叱り方/生産性の高いチームビルド
自分自身 どんどん売り込んでいく営業は苦手ですし
されるのも嫌ですから、一方的にお話する事はありません。
お困りの方、ご興味がある方は いつでもご連絡ください。
いつでも応援いたします。
過去
テニスインストラクター、スポーツ用品販売員(7年)。通信機部品メーカー技術開発責任者(11年)などの経験を経て、2012年に独立。
スポーツ用品店では、商品を魅力的に伝えるPOPやディスプレイ作成、コミュニケーションを大切にした接客で前年対比200%の売上を達成。
通信機部品メーカーでは、設計開発からチラシデザイン、カタログ作成、ホームページ管理まで担当。
教育システムを持っていない会社の為、各種研修を取り入れ、年間80回以上行われる会議を改善。年回30回以上の勉強会を開催。
台湾、中国、日本の工場との関係構築や強みを活かした風通しの良い、生産効率の高いチームデザインを実現。

転機

しかし、最初から上手くいった訳ではなく、販売店では売込む接客が苦手なため売り上げも伸びず、メーカーでも仲間の強みを活かせず、大変苦しみました。
また解雇になる社員も多く、毎日その恐怖や古参加社員からの嫌がらせやパワハラ、またベテラン社員の好き嫌いで退職に追い込まれるという解雇の恐怖の毎日で、私自身も心に大きなダメージを負った事もありました。
この時、こう思いました。

人の心を大切に出来ないのが原因で、才能を生かせない人はたくさんいて、それに苦しんでいる人も多いのではないかと。

私は苦しみながらも『せめて自分の手の届く範囲だけでも同じ思いをさせない』という思いで、テニスインストラクターの経験で培った強みを見つけて活かす方法を更に磨き上げ確立し
そして、販売店で培った伝えるという方法を使い、強みを見つけて活かすという方法を必死に作り上げました。
そして、それは多くのお客様や仲間に支持され、チームは育ち、私自身なんども助けられる事になりました。
しかし、さらにもう一度
苦難が訪れました。
私の管理するチームは成長し、営業との連携も良く売上という結果も出ていましたが
古参社員の好き嫌いで退職に追い込まれるという会社の体質は変わっていなく常に狙いを決めてパワハラを繰り返していました。
そして、ついに自分も例外ではなく
今での実績や現状など無視をした、退職へ追い込む嫌がらせに巻き込まれました。
ついには、古参社員に意見の言えない経営者まで参加し
私は、全役職剥奪、2週間の自宅待機の上、パートさんと一緒に出荷業務 という命令を受けました。
その頃、私の身を案じ
父親はストレスが溜り、倒れてしまいました。
脳挫傷2ヶ所、脳動脈瘤破裂の大怪我です。
私はこの時
これは偶然起きたのではなく『お役目を授かった』のだと思いました。
10年近くパワハラに耐え、
生産性も高く、やりがいを感じる良いチームを構築したが
好き嫌いで奪われてしまう。
そして、家族にまで苦しんでしまう。
こんな辛い思いをする人を増やしたくない。
こういう経験をしたから自分だからこそ出来る事がある。
そう言われ、何かに背中を押された気分でした。
 『力を発揮できないで苦しんでいる人も多いはず』
と思いました。
現在
『これは自分の授かったお役目だ』と思い、
会社や店舗の売り上げ向上の為、チラシデザイン/マーケティング/戦略相談/セミナー/研修/強み発掘

個人の為、イベント開催/交流会/強み発掘/
会社のチームビルドの為、パワハラにならない叱り方/生産性の高いチームビルド などのサービスで
頑張る人を応援しています。
今では、チラシで宴会がたくさん入った。
自分の強みが分かり、世界が広がった。
など、喜んでいただけるようになりました。
自分自身 どんどん売り込んでいく営業は苦手ですし
されるのも嫌ですから、一方的にお話する事はありません。
お困りの方、ご興味がある方は いつでもご連絡ください。
いつでも応援いたします。

お気軽にお問合せください。

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プロフィール

スピカデザイン 大下修央

テニスインストラクター、スポーツ用品店販売員を7年経験。
通信機部品メーカーで12年勤務し、技術開発責任者などを務め、年間30回以上の勉強会開催、ファシリテーターなどの制度を導入し会議を改善。台湾などの海外の生産拠点とも強みを生かした関係構築をして生産効率の良いチームデザインをしてきた。

能力を活かせないで辞めていく人、活かせないで苦しむ組織をたくさん見る中で、それを導くのは『自分のお役目だ』と感じ、事業を開始した。

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